Cette année, Atmo Normandie participe pour la première fois à un parcours de la Convention des Entreprises pour le Climat Normandie (CEC), une association d’intérêt général engagée depuis 2020 dans l’accompagnement de la transformation des organisations.
Publié le 23 janvier 2026
Pourquoi la CEC ?
La Convention Citoyenne pour le Climat (CEC) a pour mission d’engager les dirigeants d’organisations afin qu’ils s’approprient les enjeux climatiques et puissent, à leur tour, mobiliser l’ensemble de leurs équipes dans la transition.
Face aux défis climatiques, environnementaux et sociaux qui imposent de repenser nos modèles, la CEC s’inspire de la Convention Citoyenne pour le Climat en proposant une démarche pédagogique et collective. Celle-ci vise à aider les dirigeants à comprendre les limites de notre modèle actuel - fondé sur l’extraction et la consommation - pour imaginer de nouveaux modes d’action.
L’objectif : passer d’une logique qui puise dans les ressources naturelles à une logique qui génère un impact positif, voire régénère le vivant.
Créée il y a six ans au niveau national, l’association rassemble aujourd’hui des centaines d’entreprises et d’acteurs institutionnels engagés dans la transformation de leurs pratiques.
Pourquoi Atmo Normandie s’engage dans ce parcours ?
Pour Atmo Normandie, la CEC constitue un véritable parcours de transformation : c’est un premier pas vers une économie plus régénérative, en cohérence avec notre raison d’être et nos missions liées à l’amélioration de la qualité de l’air.
Avec l’arrivée d’Éléonore Mandel en tant que nouvelle directrice générale et la fin de notre plan stratégique 2022-2026, Atmo Normandie entre dans une phase de redéfinition stratégique. Dans ce contexte, la CEC représente une opportunité structurante pour nourrir cette réflexion et élargir notre vision.
Plutôt que de concevoir notre futur plan stratégique en vase clos, nous avons choisi de nous ouvrir à d’autres organisations. Le parcours CEC, qui réunit 20 structures, nous permet d’apprendre au contact de pairs, de partager des questionnements, d’imaginer des solutions collectives et de bénéficier d’une dynamique territoriale. C’est un espace pour expérimenter, débattre, s’inspirer et faire territoire ensemble.
Il s’agit par ailleurs d’une démarche déjà éprouvée au sein de notre réseau : trois autres AASQA (Atmo Auvergne-Rhône-Alpes, Atmo Hauts-de-France et Atmo Sud) ont déjà suivi un parcours CEC dans leurs régions respectives.
Dans ce contexte, la participation d’Atmo Normandie à la CEC prend tout son sens.
En pratique : un long parcours
Le parcours CEC s’articule autour de 6 sessions s’échelonnant de décembre 2025 à août 2026. Chaque session consiste en deux jours de travail, organisés toutes les six semaines en moyenne, et alterne entre apports théoriques, échanges entre pairs, expérimentations et productions collectives.
La fin du programme donnera lieu à la rédaction d’une Feuille de Route s’appuyant sur la méthodologie proposée par l’équipe pédagogique de la CEC Normandie, ainsi que les trajectoires de transition à horizon 2030 que souhaitent suivre les organisations participantes. Chaque Feuille de Route présente, de manière personnalisée, la stratégie imaginée tout au long du parcours par les dirigeants et Planet Champions.

Au total, trois collaborateurs porteront la participation d’Atmo Normandie au sein du parcours : Éléonore Mandel, directrice d’Atmo Normandie, Nicolas Lepelley, directeur du développement & des partenariats, et Jérôme Cortinovis, ingénieur innovation & partenariats.
Mobiliser et partager en interne
La transformation ne peut se limiter à ce cercle restreint. Pour embarquer l’ensemble des équipes, deux actions sont lancées :
Vendredi c’est raviolis !
Chaque vendredi, une ou plusieurs ressources liées aux transitions écologique et sociale sont partagées : documentaires, articles, conférences, livres ou podcasts… L'objectif est de sensibiliser et faire profiter toute l’équipe des apprentissages du parcours CEC.
The Week
Les 20, 21 et 22 janvier, Atmo Normandie s’est inscrit à une session de The Week en visioconférence et a invité l’ensemble des collaborateurs à y participer.
Ce dispositif propose, sur trois midis consécutifs, le visionnage d’un documentaire d’une heure suivi de 30 minutes d’échanges entre participants. Il permet de rassembler des publics variés autour des grands enjeux environnementaux et de créer une prise de conscience collective.
D’autres sessions seront organisées au cours de l’année, ouvertes librement à tous les collaborateurs.
Une dynamique territoriale à poursuivre
En s’engageant dans cette démarche, Atmo Normandie renforce son positionnement d’acteur territorial engagé, ouvert à la coopération et à l’expérimentation.
Il s’agit non seulement de faire évoluer notre organisation, mais aussi de contribuer à des transformations collectives nécessaires, dépassant notre seule mission réglementaire.
Un parcours qui marque le début d’un chemin vers une économie plus régénérative, collaborative et créatrice d’impact positif.
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